崇左做电力工程预算、强弱电家装水电如何做预算

公司名称:集慧资产评估（北京）有限公司 具体地点:北京房山区辰光东路16号院青创大厦（全国总部 微信号:zcpg968 联系人:李先生 整体橱柜 地柜：800元/米起 吊柜：400元/米起 水槽 龙头 高端：1000-3000元 中低端：200-300元 烟机灶具 高端：3500元/套 中低端：2500-4000元/套 冰箱：2000-4000元 凉霸：夏天厨房神器：100-300元 消毒柜：厨房比较小或者预算比较紧张，不建议采用 吊顶 电力工程成本控制措施 （1）完善工程概预算的编制，约束工程成本。工程概预算编制阶段是控制工程造价的关键环节。为克服设计保守、浪费的倾向，设计人员应与概预算人员密配合，严格按设计任务书规定的投资估算，做好多方案的技术经济比较对工程造价进行有效控制同时，对概（预）算人员应加强提高全面素质的继续教育。一是加强概（预）算人员业务能力的培训；二是要扩大培养概预算人员的知识面，除应具备工程概（预）算的编制方法和有关规定、管理办法、工程标准及电气、建筑的主要材料价格，人、材，机的消耗量计算以及国家的有关政策、法规，财会统计等相关知识外，还应熟悉电气、建筑专业知识、施工组织设计、机电设备金属结构、材料交通运输，工程经济等方面的知识，使之适合工作的需要。 (2）优化工程设计过程，控制工程成本。设计阶段是控制工程造价的龙头，设计是有效控制工程造价的关键。故必须把控制工程成本作为设计招投标的条件之一。考虑方案时，必须做技术经济比较，进行优化设计，从而能动地降低造价，避免工程超概算现象的发生。积极推行技术方案与经济方案相结合的设计招标方法，采用多家竞标，组织有关专家综合评比，选出既了解电力电网工程实际情况，又能 大程度满足工程成本控制的设计单位。 （3）规范工程招标过程，降低工程成本。工程招投标包括设备材料采购招投标和施工招投标两个方向，建设单位通过招投标选择施工单位或材料供应商，这对项目投资乃至质量进度的控制都有至关重要的作用。招标工作应遵循公平公开、公正诚信的原则。招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，避免“特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场”等不正常现象，这对项目成本控制非常不利。 电网建设相对于一般的建安工程有其专业性强、技术含量高，安装精确程度要求高等特点，建设过程中的一个小小的差错会造成严重的电网安全事故。因此，工程管理人员应收集积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测分析评价然后编制招标文件，对参加招投标的单位应进行严格的筛选，对具有电力工程建设资质和电力器材生产资质，且通过国家质量认证的单位进行邀标，确保工程建设质量降低工程返工翻修的机率来控制工程成本。 按合同内容明确协议条款，对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理有明确的约定外，应争取工程保险、工程担保等风险控制措施，有效转移、分散、规避风险，提高工程造价的控制效果。工程担保和工程保险，是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施。 （4）切实发挥项目经理的作用，监督工程成本。推行项目经济责任制，不断完善项目内部的岗位责任制，树立全员经济意识，建立起一套责权利相结合的项目成本管理制度，对于加强成本，降低造价具有非常重要的作用。把工程成本控制与项目经理的经济利益直接挂钩，充分调动项目经理的责任心和积极性，在抓好工程质量的同时控制好工程成本，并协调好项目内部管理人员的工作。 目前项目经理在建设工程管理中具有举足轻重的地位，他们所承担的重大责任直接影响到工程建设项目的质量和企业的经济效益。对已有项目经理的继续教育，必须常抓不懈，继续教育的内容一定要丰富理论知识和管理理念，以内容新、见效快、周期短的培训为主，通过继续教育补缺陷、转观念、上水平，拓宽和更新知识层次。实施专项培训以形成多专业、跨学科、领域广泛的知识体系增强项目经理人的成本控制意识，提高其综合素质。 （5）加强审计的力度，把好工程成本关。从项目一开始就应加强审查、审计力度，对资金使用实行全过程动态跟踪，做好项目前期、中期和后期的控制，这是解决结算超预算顽疾的有效方法。因此，在项目的初期阶段，应审查设计方案、设备选型、投资估算、概算、投资效益等；在项目中期，即项目实施阶段，应跟踪审查设备、材料订货、工程预算工程进度款拨付；在项目的后期，重点是审查工程的结算。 在电网工程审计中，应严格审核工程量。一些施工单位为了获得较多收入，不是从改善经营管理、提高工程质量、创造社会信誉等方面人手，而是采用多计算工程量、高套定额单价巧立名目等手段人为的提高工程造价。审核分项是否正确，项目单价是否有依据，取费程序是否准确合理等也应是结算审计的重点。根据实际工作需要增加工程审计人员的数量和素质，加强审计人员的定期培训学习，对审计能力进行考核测试，择优录取优化审计人员队伍。 电力工程预算涵盖了整个电力工程的每个阶段过程控制中的各项活动，良好的预算管理对施工过程的监督和控制、实现工程目标非常重要。如何有效地合理地进行工程建设成本的控制，努力提高企业的经济效益，是每一个电力企业需要思考的课题。采用以上对策，在一定范围内可以起到避免投资决策失误，降低投资风险，节省工程投资，提高企业经济效益的目的。 电力工程设计阶段造价控制中存在的问题 　　2.1存在较多设计变更 　　我国很多电力工程项目在设计阶段已经利用限额指标对整个设计工作的造价成本进行控制。但是在对限额设计造价指标进行实际应用时缺乏强制性制度。因此，其普及范围并不广泛。再加上没有开展有效的设计变更管理工作，导致限额设计很难实现预计目标。在庞大的电力工程项目建设过程中，设计变更是不能避免的。因此，必须重视设计变更管理工作，尽可能降低因为设计变更而导致的经济损失。设计变更管理流程一般包括提出设计变更要求、审核设计变更计划、批准设计变更方案、完成文件实施以及归档工作。在设计变更管理过程中要尽可能提前进行设计变更，设计变更发生得越早，造成的经济损失越小。如果在设计阶段开展设计变更，则只需要完成设计图纸修改工作，经济损失十分有限。可以达到造价控制的目的。如果在采购阶段进行设计变更，除了需要对设计图纸进行修改之外，还要重新采购设备以及材料。如果在施工阶段开展变更工作，要拆除已经施工完成的工程项目，会导致经济损失加大。因此，在设计变更过程中必须加强管理，对设计变更进行严格控制，尽可能将设计变更控制在设计阶段初期。尤其是对工程造价产生较大影响的设计变更，必须先完成设计变更后的工程预算工作，根据工程预算结果完成变更。这样才能对设计变更的经济投入进行控制。设计企业还需要加强设计变更管理工作，提高设计方案的质量，尽可能减少设计变更，提高工程造价管理控制水平。 　　2.2设计收费不合理 　　在我国电力工程企业发展过程中，设计专业人才缺乏会影响建设项目建设初期设计工作本身的深度，导致设计层次较低。在设计收费过程中也没有设置合理的标准机制，导致设计单位在开展造价控制工作时缺乏积极性。就当前的电力工程设计费用来分析，主要是以工程预算为基础来确定设计单位的收费。这就会导致设计单位的收费随着工程造价的提高而升高。因此，设计单位在开展设计工作时，不能坚持造价控制的意识，会影响设计阶段的造价控制效果。 　　2.3设计技术水平不达标 　　虽然在电力工程发展过程中，很多电力企业都会在设计阶段开展造价控制工作，这在一定程度上提高了电力工程造价的控制水平。但是因为在电力工程设计阶段对造价进行控制时，所采用的造价控制模式存在一些问题，导致在实践过程中存在缺陷，影响了电力工程设计阶段的造价控制水平。特别是在设计阶段存在的技术难题会对造价控制效果产生极大影响。现阶段，电力工程企业在建设初期的设计阶段中，设计创新思维不够，不能对设计工作的各个因素进行充分考虑，例如在总投资中材料以及设备质量会对造价控制产生极大影响。设计人员在对设计方案进行优化改进时，仅仅是对设备的部分参数进行确定，并没有对设备全部参数进行详细确定，导致实际设备采购过程中存在问题以及经费投入的增加。 3.设计阶段对电力工程造价的控制措施 　　3.1优化设计收费方法 　　在电力工程设计阶段开展造价控制管理工作时，必须对设计取费方法进行优化改进。可以利用设计质量奖罚制度对设计人员的工作质量进行合理控制。如果设计人员在降低工程造价的基础上提高工程建设质量，要给设计人员一定的经济奖励与精神奖励。这样能够激发设计人员控制造价的积极性。同时，还要对设计方案不合理而出现的资金浪费情况进行处罚。这样才能够促使设计人员提高造价控制意识，激励设计人员挖掘设计潜力，加强对电力工程阶段的造价控制水平，将工程造价控制理念渗透在各项设计工作中。 　　3.2加强各方人员的沟通与交流 　　在对电力工程设计阶段进行造价控制工作时，需要加强各方工作人员的沟通以及交流。特别是要勘测人员、造价控制人员以及设计人员之间的沟通与交流。因为在电力工程设计过程中导致造价控制工作不能顺利展开的主要原因之一是勘测人员、造价人员以及设计人员的沟通交流比较少，会使设计方案与实际情况之间不符合。因此，需要采取有效措施各方人员的沟通与交流。第一，要加强勘测人员与设计人员之间的交流。勘测人员必须为设计人员提供准确的工程勘测数据，同时要对设计方案进行分析，与实际数据进行对比，提出自身的建议与看法，强化勘测人员与设计人员的合作，确保电力工程设计方案与工程实际相符合。第二，要设计人员与造价控制人员之间的沟通与交流。在电力工程建设过程中，所包含的工艺以及设备类型比较多，设计人员并不能准确掌握的工艺及设备造价。这可能会导致在设计阶段造价控制过程中存在一些问题。因此，造价控制人员需要为设计人员提供的造价信息，保证设计阶段造价控制的合理性，防止设计阶段的造价超出工程预算。 　　3.3采用限额设计方法 　　利用限额设计方法开展电力工程设计阶段造价控制工作是提高造价控制的主要措施。限额设计可以使设计人员对工程造价有比较全面明确的了解与认识，工程造价管理人员可以根据设计人员的具体工作项目落实造价控制管理工作。造价管理人员根据工程建设资金的花费情况进行经费计算，并将计算获取的信息提供给设计人员，防止工程设计以及实际建设资金之间出现不符合的情况。限额设计方法在应用过程中需要全面分析工程建设全过程的资金花费情况，这样能够对工程建设投资进行一次性管理。也就是可以对工程建设的全过程进行有效的资金监控，从而提高电力工程建设设计阶段造价控制水平，保证电力工程建设的经济效益以及社会效益。例如，设计人员在对电力工程线路进行设计时，可以按照工程建设的实际特点完成设计工作。这就需要设计人员对工程设计情况进行准确了解，选择 合理的方式进行设计。有利于对工程建设成本进行合理控制，使其在预期的投资限额内，达到提高工程建设造价控制水平的目的